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360终于回归A股，怼天、怼地、怼BAT的老周这次没有输！

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豪赌背后的“情非得已”

对于退市，当时有媒体报道称，有国家部门相关负责人曾找老周谈话，希望 360 回归中国。而 360 选择私有化从美国退市，很大程度上也是为了解决“身份”问题。



周鸿祎曾表示，当时政府认为国内上百家企业在使用 360 安全软件，而 360 也在为包括国家政府、国防科学研究院甚至某些敏感单位提供安全防护，服务对象数量庞大，可是身为外资企业 360 对于国家安全而言，身份敏感。

另外，就 360 本身来看，随着国家逐渐开放军工行业与民营企业合作的机会，网络安全前景巨大，即使 360 已经为一些军队部分提供了安全保护解决方案，但还是难以避免资质问题。因此，周鸿祎决定将 360 私有化，从美国退市，变成一家内资企业。

如果说上述所谓“身份问题”是周鸿祎决定回归A股的重要外在因素，那么 2015 年，周鸿祎发内部信表示， 80 亿美元的 360 市值其实并没有充分体现公司价值，也在一定程度上说明当时 360 面临的是一场必然的自我转型之路——因为，那些年的360，并不好过。

2015 年 5 月， 360 公司市值缩水至 64 亿美元，相比 2014 年 3 月最高峰的120. 79 亿市值，几近腰斩。而造成这一结果的原因除了其从PC互联网向移动互联网的转型过程并不成功外，还有外在项目的投资失利。

进入移动互联网时代，原本 360 开创性构建的以安全和浏览器占据用户流量入口，再依靠广告、软件下载分发等业务获得盈利的商业模式不再高效适用。除此之外，随着雷军创办的小米手机渐渐崛起，其原生态的MIUI系统开始成为 360 等工具移动端的上游入口。

在这样一个关口，周鸿祎开始希望借助硬件入口——智能手机来提升市场对移动端的信心。为此， 360 联合阿尔卡特推出了名为“AK47”的 360 特供手机，而后又分别联合海尔等厂商推出数款特供手机，但都反响平平。更糟糕的是， 360 市值也开始从最高时期的 120 多美元跌至 60 美元。

为了持续发力手机市场， 2014 年，周鸿祎先后两次累计投资4. 54 亿美元与酷派合资成立奇酷公司，因为任职CEO，一度要长驻深圳。当时，老周甚至在 360 内部发布全员邮件，号召 360 员工：拿上AK47，跟我到南方去做手机!那时候，很多了解周鸿祎的人都对老周的行为不理解，认为以他的性格，出那么多钱却只占少数股权，这是不可能的事。



而对于 360 为什么要坚持做手机，老周也在邮件中给出答案：“手机上的安全威胁是指数级别的，要在移动互联网做安全，必须自己做手机。”当然，现实似乎并未给老周一个善果。奇酷耗费了近一年时间，才推出三款机型，且售价要高于市场同类机型。更让周鸿祎吐血的是，乐视突然“截胡”，出资21. 8 亿成为了酷派第二大股东。面对酷派的劈腿，周鸿祎大为恼怒，进而再生互联网世界的另一场口水战。

手机项目的连连失利，加之当时在美国曾频遭做空机构做空，市场分析师质疑 360 业务模式不清等众多因素影响下，周鸿祎最终选择退回国内。

无论是自愿还是被迫，重回A股已经足以让周鸿祎在互联网圈再次掀起一阵热潮，毕竟，在A股，至今还没有一家真正能称得上巨头的互联网企业。虽然我国互联网产业在各个细分领域诞生了一批又一批大小巨头，但从一线的BAT到二线的京东网易新浪，无一在A股上市。

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来源：品途商业评论 录入时间：2018-3-1 10:53:57 点击次数：2886

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