周鸿祎对移动互联网的几个断言:盈利模式只有三个!

2013/3/21 8:42:314130 阅读

        黑马哥将周鸿祎的观点核心观点摘录如下:

        在中国创新需要勇气

        当前的中国互联网缺乏创新,大家都是抄来抄去的,主要原因还是“成王败寇”的价值观——创新容易失败,大公司害怕失败,就让小公司去尝试。大公司有钱、有渠道,反垄断力度不大,最后搞得小公司也不创新了,产品同质化严重,大家都在那里拼融资,拼烧钱。

        美国人崇尚颠覆式创新,喜欢think different,而不是跟在别人后面,颠覆者和破坏者都被视为英雄。而在中国,颠覆和破坏都是贬义词,被认为是麻烦制造者。因此,在中国创新需要勇气。我们比较幸运,做了一些颠覆式创新还没被打死,我希望未来会有更多中国独有的颠覆式创新出现。

        PC时代越成功,移动互联网时代负担越重

        未来,移动互联网是个巨大的挑战。投资者问我,360会被谁颠覆,是百度还是腾讯?我告诉他们,颠覆360的一定是趋势,是移动互联网。如果人们都不用PC了,我们将往何处去?其实不仅仅是360,每家互联网公司都面临着移动互联网的挑战。

        有人说失败是成功之母,但其实成功也是失败之父,越是在PC互联网上成功的公司,它在移动互联网上反而有越多的负担。一是PC互联网上的成功经验未必适用移动互联网;二是过去积累的这些成功也会成为包袱。比如说,你今天做一家创业公司,你完全可以在移动互联网上做任何尝试,设计你的产品,规划你的未来,就像是在一张白纸上画图。但是,传统PC互联网公司既要考虑移动互联网的趋势,但是在传统的PC互联网上的优势还不能丢,因为你主要的收入还是在PC上面,手机目前不赚钱却又代表了未来,自己要革自己的命,船越大越难调头。

        很多互联网巨头会说要在移动互联网上布局,我很反对“布局”这种说法,对于大公司来说,做移动互联网最容易犯的错误就是从自身既有的优势出发,而忽略了用户体验这个根本。

        我们谁也没有在移动互联网上找到真正的杀手级应用,这个市场还有很多的不确定。在这种情况下,我们只能不断地尝试,而不是把PC上的应用一股脑儿地搬到手机上来,微信的成功也是建立在腾讯做了50多个App之后才做出来的。

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