中国站长站在移动互联网的分岔路口

2013/5/13 8:10:135833 阅读

        台下草根创业者问题:未发现成功模式时仍以观望为主

        当台上一线创业者还在构建移动互联网美好明天的蓝图时,康盛公司总裁陈亮则直接挑明了台下站长真正的现实状态:其实并没有多少人采取实际行动。

        “移动互联网表面上大家都说非常重视,移动互联网是未来,但实际是没有人采取行动,没有人切实地采取一个措施。做了一些尝试,定制了一个App挂了几天,发现效果不好后就不管了。为什么?因为站长的营收依旧在PC上,如果目前不影响自己赚钱,就将来再说。有了微信公共帐号,推了几天就放弃了,这是很多站长正在犯的一个错误。”

        腾讯科技在会上走访了一些站长,不少人的确反映出陈亮所说的问题。他们非常认同移动互联网这个大趋势,但是真正将自己的站点App化的人却屈指可数。

        “我所做的是三线城市的地方站,那里的用户其实并没有真正进入移动互联网时代。虽然我也做了移动站点的优化,但绝大部分流量依旧是PC端。如果让我做App,其实也就是将PC的内容自动同步到移动端。因为我的精力顾及不到把移动端做出一些新花样。”一位江苏地方站运营人士解释。

        在一些站长看来,手机端依旧是消遣为主。一位业余倒卖化妆品的创业者介绍,他同时开通了导购QQ群和微信群,但实际情况是,当用户想要真正挑选和购买商品时,主要仍在PC上利用QQ群沟通。但如果闲暇时间想要了解或纯粹闲聊,微信群的沟通会多。当然,该创业者也承认,微信的用户群增长趋势的确更加快,只是带来的实际收益小。

        也有一些站长对微博和微信等移动互联网渠道保持警惕。“毕竟我们自己就是做社区和论坛,如果用户迁移到微信,我们原有的站点如何获得增长?况且微信上的营收模式也很单一。”

        对于一二线城市的创业者,他们虽然很早就将各自站点针对移动端进行了优化,但主要的目标还是维护老用户。他们希望当老用户在手机上搜索自己站点时,可以看到更适宜的界面。至于说要将移动端作为一个新用户的获取渠道,这在他们看来还不实际。

        在没有看到移动端能带来切实利益,或者其他人也没有探索出更好的商业案例时,草根创业者还是希望先耕耘好已有的业务。

        在这个观望和迷茫的现实处境下,也有一些地方创业者正探索着新出路,其中效益最明显的依旧是转型做游戏。

        “无锡有一个团队,他们叫阿达游,二三十个人做了一两款移动游戏,现在一个月已经有数百万的游戏收入了,一天十万左右。”李明顺介绍。

        扬州生活网则是通过利用本地信息和大众点评进行合作,借助于平台级产品的移动互联网渠道将内容推送给用户。本地站长更深入强化自身的本土优势,同时与平台级的产品建立合作,借助资源互补来开拓移动业务是一种思路。

        但是这些案例的可复制性有多强,前景依旧不明朗。

        那么当前面临着转型成为创业者的站长们究竟能做些什么?被认为是站长转型成功代表的恺英网络CEO王悦在大会上的一句话值得思量:“对站长来说,目前更需要的是超强的学习能力。这样才能让任何一个机会来临时都有可能被抓住。”

    下一条:访马云:轻轻地我将退下去 告别后请忘了我

    上一条:互联网时光机 十年前热门网站的首页截图

枣庄西桥网络微信小程序微信小程序

枣庄西桥网络手机站二维码扫描手机浏览